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黃傑龍.潘燊昌。徐詠璇。信報

  • katerina027
  • Apr 8
  • 2 min read

聞鼙鼓,思良將。創新,民間快狠準。放手讓民間發揮,還「威」於民,empower(賦權)啦。何必一定要政府提速提效提量威盡?


敘福樓黃傑龍忽然宣布,將十二間餐廳變成自修室,供DSE學生溫習,「有冷氣,有汽水任飲唔收錢」,小小動作贏得大大掌聲:「香港人上深圳變咗生活一部分,我哋都好接受呢一個新時代,但有時都少不免會諗下,有啲乜嘢真係我哋喺香港先做到,去深圳係做唔到?」於是想到開放餐廳非繁忙時間星期一至五下午,讓應屆考生有地方溫書。聽說最初也有同事建議九折八折等,但黃老闆索性大刀闊斧免費汽水、果汁、手搖飲品、熱咖啡熱朱古力。於是齊齊開心奔走相告……廣告費也省回,他日也許還啟發溫馨浪漫少年故事。


真情振奮人心,好事講三次也嫌少。世界大亂天災人禍之際,懷念真心好事加商業靈活。二十六年前台灣九二一大地震,一夕之間哀鴻遍野,慘劇中孤兒最小的還不及一歲。潘燊昌的安泰人壽第一家站出來要照顧孤兒,「認養所有孤兒教育費用至二十歲,深造大學者更延至二十二歲,每月由安泰人壽提供一萬元」。


這剃刀邊緣的大膽決策不無阻力,當時與會主管無一不勸老闆三思:一則不知孤兒數目有多少,二則沒知會美國總公司,如果老外老闆不認賬怎麼辦?「有事,我負責!他們不同意、開除我,就是我最完美的退休日!」潘燊昌一句話全擔下來,對當時悲悽的社會提出了「撫慰昨天,前瞻明天」打氣作用。結果?「好多人對着我們安泰制服的同事豎起大拇指,第一次感覺:做保險真驕傲。」


潘燊昌難道沒有「精算」過受災戶的可能數量和金額?但最重要是當機立斷!二百名孤兒長大,一生一世銘記於心。


政府不容易包攬,更不可以獨斷獨行。讓大眾發揮,整個社會一起威,大家才有動力有衝勁。


2025年4月8日

© 2025 《情義之都 – 從港大到香港的捐贈傳奇》

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